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桐生選手が100mで10秒を切った秘訣は「分解」にありました。スタート、中間走、ゴールと各要素を徹底的に分練習する手法から、経営も同じく分野別に分解して学ぶ必要性を発見した経営者の気づきの物語です。
続きを読む →立場が上がるほど、課題は大きく、幅広くなっていく。経営者や幹部候補に向けて、「覚悟」と「肝の据わり」という、2つの異なる資質について解説します。
続きを読む →「売上さえ伸びればいい」はいつまで通用するのか。社員数が増えても会社が立ち行く秘訣は、経営理念にありました。理念は綺麗事ではなく、社長の判断を代行する実務的な装置。その本当の役割を解説します。
続きを読む →同業他社や同世代の経営者への嫉妬は悪い感情ではありません。むしろ本気で事業に向き合う証拠。大切なのは、その感情をどう活かすか。エネルギーを自分の成長に向ける方法を解説します。
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