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１店舗多業態の多角化は、「社長と店長が年を重ねること」で、必ず壁にぶつかる
2026年7月29日 山縣正二郎 経営戦略多角化経営組織管理人事評価中小企業経営組織課題キャリア経営課題組織成長事業展開事業戦略店長育成人材戦略組織づくり幹部育成事業承継他柱化コングロマリット

１店舗多業態の多角化は、「社長と店長が年を重ねること」で、必ず壁にぶつかる

社員の提案や空き店舗がチャンスに見える。しかし1店舗で他業態を繰り返す多角化経営は、社長と店長が年を重ねるにつれ、給与上限、独立、譲渡といった構造的な課題に必ず直面します。

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仕組み化の過程で感じる孤独は成功の信号
2026年7月19日 山縣正二郎 経営仕組み化組織開発リーダーシップ変化管理組織成長経営課題組織抵抗バリュー経営週10時間経営構築講座

仕組み化の過程で感じる孤独は成功の信号

仕組み化を進めると社員の抵抗に遭い、社長自身も忙しくなる。しかし実はこれは失敗ではなく、仕組みが組織に影響を与え始めた成功の信号なのです。その理由と乗り越え方を解説します。

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経営理念、本当に必要ですか？「売上が伸びればいい」では立ち行かなくなる瞬間
2026年7月16日 山縣正二郎 経営理念組織自走化意思決定組織成長スケーリング

経営理念、本当に必要ですか？「売上が伸びればいい」では立ち行かなくなる瞬間

「売上さえ伸びればいい」はいつまで通用するのか。社員数が増えても会社が立ち行く秘訣は、経営理念にありました。理念は綺麗事ではなく、社長の判断を代行する実務的な装置。その本当の役割を解説します。

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