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社員数が100人を超えると、組織の複雑さにより想定外の出来事が一定の確率で発生するようになります。この段階で必要な組織運営の変化と対策について、実体験に基づいて解説します。
年商1億円を超えても報酬が増えない理由は、社長が営業・採用・経理など多くの業務を兼任し、その労力が無償化されているから。兼任構造を見直すことで、初めて真の利益が見え、報酬アップが実現します。