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社員50人を超えた経営者が直面する、予想外の変化と孤独。顔と名前が一致しなくなる段階で、経営スタイルを根本的に変える必要があります。経験者だから語れる、知っておくべき組織運営のポイントを解説。
社員10人を超えたら、これまでのマネジメント方法が通用しなくなります。この段階で必要な「情報記録」「役割分担の見える化」「判断基準の言語化」など、組織運営の変化について解説します。