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「5年後、この会社はどうなっていますか」と聞かれたとき、具体的な情景を思い浮かべられていますか?抽象的なビジョンでは経営の道具として機能しません。数字や情景を伴う具体的なビジョンの描き方を解説します。
ミッション、ビジョン、バリューは経営の基本概念。時間軸で整理すると、存在意義、将来像、行動指針に分かれます。経営者も混同しやすいこれら3つの違いを、シンプルに理解できます。