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社員数が200人を超えると、会社の経営判断が社員とその家族の人生に直接影響を与えるようになります。この段階で知っておくべき「会社と社会の関係性」について、経営者の実体験から解説します。
年商10億円を超える企業に共通する仕組みを体系化した「自走する五要素」。五ヵ年計画から会議運営、進捗管理まで、具体的な内容を解説します。