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「心底順調」だと思った瞬間こそ、経営が最も危ない理由
2026年8月12日 山縣正二郎 経営者のマインドセット組織停滞変化管理組織改善経営課題

「心底順調」だと思った瞬間こそ、経営が最も危ない理由

売上好調、利益も安定している時こそ要注意。その安心感が組織停滞への入り口になります。成長期の外部環境の激変に頼れなくなった安定期には、経営者が意図的に「風」を吹かせ、継続的な改革が不可欠なのです。

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