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4 件の記事が見つかりました

１店舗多業態の多角化は、「社長と店長が年を重ねること」で、必ず壁にぶつかる
2026年7月29日 山縣正二郎 経営戦略多角化経営組織管理人事評価中小企業経営組織課題キャリア経営課題組織成長事業展開事業戦略店長育成人材戦略組織づくり幹部育成事業承継他柱化コングロマリット

１店舗多業態の多角化は、「社長と店長が年を重ねること」で、必ず壁にぶつかる

社員の提案や空き店舗がチャンスに見える。しかし1店舗で他業態を繰り返す多角化経営は、社長と店長が年を重ねるにつれ、給与上限、独立、譲渡といった構造的な課題に必ず直面します。

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属人化か仕組み化か。「事業承継がうまくいかない」を脱却した会社の共通点
2026年4月14日 山縣正二郎 仕組み化事業承継社長の時間

属人化か仕組み化か。「事業承継がうまくいかない」を脱却した会社の共通点

前任者流のやり方が残り、変革を進めても社内が動かない。飲食・小売業の2代目社長に向けて、事業承継を乗り越えた会社との違いを比較しながら解説します。

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中小企業でも「事業承継がうまくいかない」からの脱却は可能か?プロが解説
2026年4月1日 山縣正二郎 仕組み化事業承継

中小企業でも「事業承継がうまくいかない」からの脱却は可能か?プロが解説

右腕不在の建設・建築業の創業者が直面しやすい「事業承継がうまくいかない」状態。中小企業でも脱却できるのか、原因と対策をプロが解説します。

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【比較】「事業承継がうまくいかない」会社 vs 自走して成長する会社の違い
2026年1月27日 山縣正二郎 仕組み化事業承継組織づくり

【比較】「事業承継がうまくいかない」会社 vs 自走して成長する会社の違い

売上はあるのに利益が残らない。事業承継がうまくいかない会社と、承継を機に自走して成長する会社の違いを比較しながら解説します。

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