CASE
導入事例
運営への意識が変わりスタッフも積極的に動いてくれるようになった。

バスリエ株式会社
代表取締役 松永武様
ーPOINTー
・組織化していくという考え方がすごく時間の短縮になっています。みんながここに時間をかけて悩んでいる中で、シェルパ役のように高みへ導いてくれる存在になっていただいています。
・スタッフに対して「ちゃんとやれよ」という感情がなくなり、むしろスタッフみんなに感謝するようになってきました。前は「なんでできないんだろう」という感情が多かったのが、今はそういう感情がなくなってきています。
・実践的で、やりながらすぐに変化を行動に起こせるのが大きな強みです。
ーー職業・肩書きを教えてください
お風呂が大好きでより多くの方にお風呂の魅力を伝え、本業を通じて社会課題などを解決したい。
バスリエ株式会社 代表取締役です。
ーーいつ、どんなきっかけで「この商品の分野」に興味を持ちましたか?
施設運営でスタッフからの不満が上がった時に組織の仕組み化に興味を持った。
ーー本商品を購入する前、どんなことで悩んでいましたか?(複数回答可)
スタッフの労働時間や業務内容について悩んでいた。
ーー本商品を、いつ、どこで知りましたか?
山縣社長から直接伺いました。
ーーそのときの第一印象は?
必要な取り組みだと感じました
ーー本商品をしってすぐに購入しましたか?
はい
ーー「この商品」を買うとき、他の商品と比べましたか?
いいえ
ーーなぜ最終的に「この商品」を選んだのですか。何が決め手になったか理由を教えてください。
山縣さんの人柄
ーー実際に参加されてみて、いかがでしたか?
非常に的確なアドバイスをいただいていると感じています。
ーー今、「この商品サービス」をどう活用していますか?
日々の業務改善に取り入れています。
ーー具体的にどんな成果が出ましたか?どんな変化がありましたか?
店舗の清掃性が高まり心地良くなった。
ーー上記の変化によって、どう仕事、生活、感情、時間などが変わりましたか?
運営に対する違和感みたいなものがなくなりました。
ーー利用中に困惑や迷った点、わからなかった点はありましたか?
疑問に対して的確に回答いただいているので特にありませんでした。
ーー「この商品」のよいところを教えてください。
仕組み化の手順が明確
ーー当社への今後の期待、要望を教えてください。
様々な事例やノウハウを積み上げていただけると嬉しい
ーーこの商品サービスをオススメするとしたら、どんな方になりますでしょうか?
ワンマン経営をしている方
ーー週10時間経営講座を、ご友人やご家族、知人にすすめたいと思いますか?10段階で教えてください。
10です
ーー週10時間経営講座について、気に入っているところや、継続して頂いている理由などありましたら教えて下さい。
経営に対する解像度が上がった。
ーー週10時間経営講座をご自身にインストールしたことで解決されていることがあれば教えてください。
運営への意識が変わりスタッフも積極的に動いてくれるようになった。
ーーさいごに、まだ使ってない人へのメッセージをいただけますでしょうか?
経営の解像度を上げて成果に繋げてほしい
