社長の現場依存を減らしたい
日々の判断を手放し、会社の未来をつくる仕事へ時間を移したい。
週10時間経営マスター講座
経営計画をつくるだけで終わらず、組織体制・会議・報告・改善まで。全5ステップを通して、自社で回り続ける経営の仕組みを整えます。

対象となる経営者
特に、年商3,000万円以上で、人や事業が増え始めた中小企業の経営者に適しています。
日々の判断を手放し、会社の未来をつくる仕事へ時間を移したい。
役割・責任・判断範囲を整理し、幹部が自ら考えて動ける状態にしたい。
属人化を減らし、誰が担当しても一定の品質で仕事が進む仕組みをつくりたい。
計画を会議や日常業務へ落とし込み、継続的に改善できる運用を整えたい。
カリキュラム
期間の詳細を含む最新の受講条件は、公式LINEで個別にご案内します。

動画を見るだけではなく、自社の事業概要、計画、組織図、会議体系、報告書式を実際につくり、運用まで進めます。
講座の特徴
現役経営者の視点と、実務へ落とし込むための仕組みを組み合わせています。
場所を選ばず、自社の予定に合わせて学習と実践を進められます。
6事業・33店舗の組織運営で得た、現場で使える知見をお伝えします。
計画書、組織図、会議、報告を自社で形にするためのひな型を活用します。
自社固有の課題に合わせ、設計した仕組みを実際に運用できるよう伴走します。
サポート体制
学習、個別相談、参加者同士の学びを組み合わせ、途中で止まらないよう支えます。
解説コンテンツと実践ワークを、自分のペースで確認できます。
進捗と課題を確認し、自社に合う形へ整えるためのフィードバックを行います。
同じ課題を持つ経営者の実践から学び、継続する力につなげます。
計画をつくるだけで終わらず、会議と報告に組み込める状態を目指します。
組織づくりの流れ
横にスクロールして全体の流れをご覧いただけます。
よくあるご質問
経営経験の長短を問わず、経営の基本となる仕組みを順番に整理できる構成です。自社の状況に合うかどうかは、事前の無料相談で一緒に確認できます。
オンライン環境を活用し、自社の予定に合わせて進められます。具体的な進め方や必要時間は、最新の受講条件とあわせて個別にご案内します。
市場や業務内容は会社ごとに異なりますが、計画・役割・会議・改善という経営の基本構造は共通しています。個別相談で適合性をご確認いただけます。
経営者だけで決めて押しつけるのではなく、目的と役割を共有しながら段階的に進めます。現場との認識を合わせる会議や報告の仕組みも扱います。
操作方法を確認しながら進められる学習環境を想定しています。不安な点は事前に公式LINEからご相談ください。
理論だけでなく、テンプレートと実践ワークを使って自社の計画や組織図をつくります。個別フィードバックを通じて実装を支援します。
費用、支払い方法、各種条件は最新情報を公式LINEで個別にご案内しています。現状を伺ったうえで、必要な内容をご説明します。
保証を含む契約条件は変更される場合があるため、お申し込み前に最新の条件を個別にご確認ください。
無料経営相談
講座が自社に合うかどうかを含め、現在の組織課題を伺います。費用や期間などの最新情報も、公式LINEで個別にご案内します。
