株式会社バリュー経営 読み込まれました

SERVICE

SERVICE

サービス

Curriculum

カリキュラム

週10時間経営マスタースクール

5ヶ月で「自走する組織」を実現する
体系的カリキュラム

「仕組み化」は、正しい順序で導入することで確実な成果を生み出します。
当スクールでは、カリキュラムを使用しあなたの会社に合わせた
オーダーメイドの仕組みづくりをサポートします。

週10時間経営マスター講座

詳細はこちら

keyboard_arrow_right

自走する事業の基盤構築(初期)

なぜ、組織は自走できないのか。
その原因を突き止め、成長の土台となる基盤を構築します。

【学習内容】

・事業概要設計書の作成実践

・戦う領域(市場)の明確な定義

・五ヵ年計画の策定手法

・単年度行動計画の立案プロセス

【獲得できる成果】

・経営の全体像の把握

・明確な方向性の確立

・具体的な数値目標の設定

 経営計画の策定(2ヶ月目)

計画倒れを防ぎ、確実に実行でき経営計画の作り方を学びます。 

【学習内容】

・経営計画書の作成演習

・プロセスフローの設計手法

・数値計画の策定方法

・アクションプランの具体化

【獲得できる成果】

・実行可能な経営計画

・部門別の具体的目標

・マイルストーンの設定

 組織体制の確立(3ヶ月目)

属人的な組織から、システマチックな組織への転換を実現します。

【学習内容】

・機能別組織図の作成実践

・権限と責任の明確化

・業務マニュアルの体系化

・評価制度の設計

【獲得できる成果】

・明確な組織構造

・効率的な業務フロー

・標準化された業務手順

 運用システムの構築(4ヶ月目)

計画を確実に実行し、進化させる仕組みを構築します。

【学習内容】

・効率的な会議体系の設計

・報告体制の確立方法

・KPIマネジメントの導入

・PDCAサイクルの実装

【獲得できる成果】

・効率的な情報共有

・問題の早期発見・対応

・継続的な改善の仕組み

 定着化と発展(5ヶ月目)

構築した仕組みを定着させ、持続的な成長を実現します。

【学習内容】

・経営計画発表会の実施方法

・四半期会議の運営手法

・月報・週報の活用方法

・仕組みの改善プロセス

Curriculum

バリュー経営の週10時間経営マスター講座の特徴

プログラム特徴

  • 5ヶ月間の体系的
    カリキュラム

  • オンライン完結型
    の学習

  • 現役経営者による
    添削指導

  • 実践的な
    テンプレート提供

しくみ化で得られる効果

  • 01

    経営時間の大幅削減

  • 02

    組織の自走化実現

  • 03

    業務効率の向上

  • 04

    社員のモチベーション向上

  • 05

    持続的な成長基盤の確立

対象となる経営者

・年商3000万円〜10億円規模の企業

・組織の仕組み化を目指す方

・持続的な成長を実現したい方

・幹部育成に課題を感じる方

サポート体制

  • 学習環境

    ・24時間視聴可能な動画講義

    ・実践的なワークシート

    ・テンプレート一式の提供

    ・事例で学ぶケーススタディ

  • 個別サポート

    ・月1回のオンライン個別相談

    ・企業別の課題解決支援

    ・実装状況のレビュー

    ・計画の修正アドバイス

  • コミュニティサポート

    ・導入企業同士の学び合い横の
     つながりの構築

    ・成功事例の共有会

    ・課題解決のディスカッション

Flow

バリュー経営の組織づくりにおいての流れ

課題の明確化から仕組み化まで、一気通貫で手厚くサポートいたします

  • 01

    現状分析と課題の明確化

  • 02

    事業概要設計書作成

  • 03

    プロセスフロー作成

  • 04

    一覧表作成

  • 05

    マニュアル、企画書の説明 

  • 06

    経営計画書作成

  • 07

    組織図作成

  • 08

    年間行動計画作成

  • 19

    年間仕組み改善行動計画作成

  • 10

    会議一覧表作成

  • 11

    アンケート、フィードバック

FAQ

よくある質問